הלקוח ששילם 23% ממה שהיה חייב לנו
מאת אנג’לה טורס, בעלת סוכנות שיווק — דנוור, קולורדו
הקמתי את Torres Marketing בשנת 2016 עם שלושה לקוחות ורקע של פרילנס באסטרטגיית תוכן. חמש שנים לאחר מכן היו לי 11 עובדים, רשימת לקוחות מוצקה, ומצב חיוב שהרס בשקט את העסק.
בשנת 2021 עשיתי ביקורת מפורטת של חשבונות חייבים. המספרים היו רעים. היו לנו חשבוניות פתוחות בסך 84,000 דולר — חלקן בנות יותר מ-90 יום. לשלושה לקוחות היו יתרות פתוחות שעלו על 12,000 דולר כל אחת. אחד מהלקוחות האלה היה, לפי מספר החשבוניות, אחד הפעילים ביותר שלנו — הם פשוט לא שילמו את רוב מה שהיו חייבים.
כשפניתי לעורך דין והתחלתי הליך גבייה על היתרה הגדולה ביותר — 23,400 דולר — הלקוח ערער על 22 חשבוניות, בטענה שהעבודה לא נמסרה כפי שתוארה או שלא אושרה. הסתפקנו ב-5,422 דולר. עשרים ושלושה אחוזים ממה שהיו חייבים.
הסיבה השורשית לא הייתה חוסר תום הלב של הלקוח — אף כי היה גם מזה. הסיבה השורשית הייתה מבנה החיוב שלנו. חייבנו חודשית בדיעבד עבור שילוב של שירותים עם רמות אישור שונות, תהליכי אישור שונים, ואנשים שונים בארגון הלקוח. אף אחד מצידנו לא תיעד מה אושר. אף אחד מצידם לא יכול היה לאשר מה אושר.
בנינו מחדש את מודל החיוב מהיסוד.
מודל הריטיינר
השינוי המבני הראשון היה המרת כל מערכות היחסים המתמשכות עם לקוחות לריטיינרים. חיוב ריטיינר חודשי עם היקף שירותים מוגדר בבירור מבטל את הבהלה של סוף החודש לחיוב 23 שורות שונות על פני 6 קמפיינים שונים.
רמות ריטיינר חודשיות:
- בסיס — 2,200 דולר/חודש: ניהול לוח תוכן, 8 פוסטים חברתיים/שבוע, דוח ניתוח נתונים חודשי
- צמיחה — 4,800 דולר/חודש: בלוג מותאם SEO (4 פוסטים/חודש), מדיה חברתית, מייל (2/חודש), לוח מחוונים לניתוח
- שירות מלא — 8,500 דולר/חודש: כל שירותי הצמיחה + ניהול פרסום ממומן (עד 15 אלף דולר הוצאה), שיחת אסטרטגיה חודשית, דוח תחרותי
- ארגוני — מותאם: ניהול ערוצים מלא + מנהל תיק ייעודי
עמלת הריטיינר מחויבת בראשון של החודש. העבודה מתחילה כשהחשבונית משולמת.
חשבונית הריטיינר החודשית
InvoiceFlow יוצר ושולח בראשון של כל חודש:
ריטיינר שיווק חודשי — [שם הלקוח] — [חודש שנה]:
- שירות: ריטיינר שיווק [שם רמה]
- היקף: [רשימת שירותים כלולים ברמה]
- דיווח: דוח ניתוח נתונים חודשי נמסר עד [תאריך]
- עמלה חודשית: 4,800.00 דולר
- תנאי תשלום: שוטף+15
- הערה: תקציב הפרסום הממומן מחויב בנפרד לפי הוצאה בפועל.
תקציב הפרסום הממומן מופרד מעמלת הריטיינר. זה חשוב. הוצאת הפרסום משתנה מחודש לחודש. ערבובה עם עמלות הריטיינר יוצר מחלוקות על השאלה אם הלקוח מחויב על עמלות ניהול או על הוצאת מדיה.
עבודת פרויקט מחוץ להיקף הריטיינר
קמפיינים, השקות ותוצרים חד-פעמיים מחוץ להיקף הריטיינר מתומחרים בנפרד:
הצעת פרויקט — [שם הלקוח] — [תאריך]:
- פרויקט: קמפיין השקת מוצר רבעון 4
- היקף העבודה: עיצוב עמוד נחיתה, רצף מיילים (5 מיילים), קמפיין חברתי (ממומן + אורגני), יצירת פרסום (3 וריאציות), ניטור שבוע ההשקה
- לוח זמנים: [תאריך התחלה] – [תאריך סיום]
- שלב 1 (פיתוח אסטרטגיה ויצירתי, 30%): 3,600.00 דולר — לפירעון בתחילת הפרויקט
- שלב 2 (השקת קמפיין וניהול, 50%): 6,000.00 דולר — לפירעון בהשקת הקמפיין
- שלב 3 (דיווח וניתוח, 20%): 2,400.00 דולר — לפירעון בהשלמת הפרויקט
- סך עמלת הפרויקט: 12,000.00 דולר
חיוב בשלושה שלבים לפרויקטים מגן על שני הצדדים. הלקוח לא משלם את הסכום המלא לפני שהוא רואה משהו. אנחנו לא מוסרים הכול לפני שקיבלנו תשלום כלשהו.
חשבוניות ניהול פרסום ממומן
פרסום ממומן כולל שני זרמי חיוב נפרדים: עמלת הניהול והוצאת הפרסום בפועל. הם לעולם לא צריכים להיות על אותה חשבונית:
ניהול פרסום ממומן — [שם הלקוח] — [חודש שנה]:
- שירות: ניהול פרסום חברתי + חיפוש ממומן
- ערוצים: Meta (Facebook/Instagram), Google Search
- עמלת ניהול: 15% מההוצאה המנוהלת
- הוצאה מנוהלת בתקופה זו: 18,400.00 דולר
- עמלת ניהול (15%): 2,760.00 דולר
- הערה: הוצאת הפרסום מחויבת בנפרד דרך חשבונות פלטפורמת הפרסום
- תנאי תשלום: שוטף+15
התאמת הוצאת פרסום — [שם הלקוח] — [חודש שנה]:
- פלטפורמה: Meta Business Manager | חשבון: [מזהה חשבון]
- הוצאה ברוטו: 11,200.00 דולר | עמלת סליקת כרטיס אשראי: 0.00 דולר
- הוצאה נטו שחויבה ללקוח: 11,200.00 דולר
- פלטפורמה: Google Ads | חשבון: [מזהה חשבון]
- הוצאה ברוטו: 7,200.00 דולר | הוצאה נטו: 7,200.00 דולר
- סך הוצאת פרסום שחויבה: 18,400.00 דולר
- תיעוד תומך: צילומי מסך מצורפים
- תנאי תשלום: שוטף+15
מערכת שתי החשבוניות מונעת כל בלבול לגבי מה עמלת ניהול ומה הוצאת מדיה בפועל. הלקוח יכול לראות בדיוק מה הפלטפורמות גבו ובדיוק מה אנחנו מוסיפים על הניהול.
העסק אחרי בנייה מחדש של החיוב
שנתיים לאחר בניית מודל החיוב מחדש:
- 9 לקוחות ריטיינר פעילים: 2,200 + 2,200 + 4,800 + 4,800 + 4,800 + 8,500 + 8,500 + מותאם + מותאם = כ-52,000 דולר/חודש חוזר
- התקשרויות פרויקט: כ-18,000 דולר/חודש
- עמלות ניהול פרסום ממומן: כ-11,200 דולר/חודש
- חשבונות חייבים פתוחים: מתחת ל-8,000 דולר בכל זמן נתון — לעומת 84,000 דולר קודם
לא הייתה לנו מחלוקת חיוב במשך ארבעה עשר חודשים. לא מפני שהלקוחות נעשו שיתופיים יותר — אותם סוגי לקוחות ששירתנו קודם. אלא מפני שהחשבוניות מתעדות עכשיו מה סוכם, מה נמסר, ואיזה אישור תומך בחיוב.
מה InvoiceFlow עושה עבור סוכנויות שיווק
חיוב בסוכנות שיווק כולל ריטיינרים חודשיים עם תיעוד היקף ברור, חשבוניות נפרדות לעמלת ניהול פרסום ממומן ולהתאמת הוצאה, חיוב פרויקט קמפיין עם תשלומי אבני דרך, ושדות PO תאגידיים ללקוחות ארגוניים. InvoiceFlow מטפל בכל אלה מאפליקציית Android אחת — חשבוניות חוזרות הנוצרות אוטומטית בראשון, חיוב אבני דרך לפרויקט, והשדות המותאמים אישית שמחלקות הרכש התאגידיות דורשות.
הורידו את InvoiceFlow. המירו את מערכות היחסים המתמשכות עם לקוחות לריטיינרים חודשיים. הפרידו את חשבוניות הוצאת הפרסום שלכם מחשבוניות עמלת הניהול. בהירות החיוב מגנה גם על מערכות היחסים וגם על ההכנסות.
אנג’לה טורס היא בעלת Torres Marketing בדנוור, קולורדו, המספקת אסטרטגיית שיווק דיגיטלי, שיווק תוכן, ניהול מדיה חברתית, SEO ושירותי פרסום ממומן לעסקים בינוניים.