Клиентът, който плати 23% от това, което ни дължеше
От Анджела Торес, собственик на маркетинг агенция — Денвър, Колорадо
Основах Torres Marketing през 2016 г. с трима клиенти и опит на свободна практика в съдържателната стратегия. Пет години по-късно имах 11 служители, солиден списък с клиенти и ситуация с фактурирането, която тихо разрушаваше бизнеса.
През 2021 г. направих подробен одит на вземанията. Числата бяха лоши. Имахме 84 000 долара в неплатени фактури — някои от тях на повече от 90 дни. Трима клиенти имаха открити салда над 12 000 долара всеки. Един от тези клиенти беше, по брой фактури, един от най-активните ни — просто не беше платил по-голямата част от това, което дължеше.
Когато ангажирах адвокат и започнах процедура по събиране на най-голямото салдо — 23 400 долара — клиентът оспори 22 фактури, твърдейки, че работата не е доставена както е описано или не е била оторизирана. Споразумяхме се за 5422 долара. Двадесет и три процента от това, което дължаха.
Първопричината не беше недобросъвестността на клиента — макар че имаше и от нея. Първопричината беше нашата структура на фактуриране. Бяхме фактурирали месечно, впоследствие, за комбинация от услуги с различни нива на оторизация, различни процеси на одобрение и различни лица в организацията на клиента. Никой от наша страна не беше документирал какво е оторизирано. Никой от тяхна страна не можеше да потвърди какво е одобрено.
Преизградихме модела на фактуриране от основи.
Абонаментният модел (retainer)
Първата структурна промяна беше преобразуването на всички текущи клиентски взаимоотношения в абонаменти. Месечното абонаментно фактуриране с ясно дефиниран обхват на услугите елиминира надпреварата в края на месеца за фактуриране на 23 различни реда в 6 различни кампании.
Месечни абонаментни нива:
- Foundation — 2200 долара/месец: управление на съдържателен календар, 8 публикации в социалните мрежи/седмица, месечен аналитичен отчет
- Growth — 4800 долара/месец: SEO-оптимизиран блог (4 публикации/месец), социални мрежи, имейл (2/месец), аналитично табло
- Full Service — 8500 долара/месец: всички услуги от Growth + управление на платена реклама (до 15 000 разход), месечно стратегическо обаждане, конкурентен отчет
- Enterprise — по договаряне: пълно управление на каналите + специален акаунт директор
Абонаментната такса се фактурира на първо число на месеца. Работата започва, когато фактурата е платена.
Месечната абонаментна фактура
InvoiceFlow генерира и изпраща на първо число всеки месец:
Месечен маркетингов абонамент — [Име на клиент] — [Месец Година]:
- Услуга: Маркетингов абонамент [Име на ниво]
- Обхват: [Списък на услугите, включени в нивото]
- Отчитане: Месечен аналитичен отчет, доставен до [Дата]
- Месечна такса: 4800,00 долара
- Условия за плащане: Нето-15
- Забележка: Бюджетът за платена реклама се фактурира отделно според реалния разход.
Бюджетът за платена реклама е отделен от абонаментната такса. Това е важно. Рекламният разход варира от месец на месец. Смесването му с абонаментните такси създава спорове дали клиентът е таксуван за такси за управление или за медиен разход.
Проектна работа извън абонаментния обхват
Кампании, стартирания и еднократни изпълними резултати извън абонаментния обхват се оферират отделно:
Проектна оферта — [Име на клиент] — [Дата]:
- Проект: Кампания за пускане на продукт Q4
- Обхват на работа: дизайн на лендинг страница, имейл последователност (5 имейла), социална кампания (платена + органична), рекламно творчество (3 варианта), наблюдение през седмицата на пускане
- Срок: [Начална дата] – [Крайна дата]
- Етап 1 (Стратегия и разработка на творчеството, 30%): 3600,00 долара — дължима при старт на проекта
- Етап 2 (Стартиране и управление на кампанията, 50%): 6000,00 долара — дължима при пускане на кампанията
- Етап 3 (Отчитане и анализ, 20%): 2400,00 долара — дължима при завършване на проекта
- Обща проектна такса: 12 000,00 долара
Тристепенното фактуриране за проекти защитава и двете страни. Клиентът не плаща цялата сума, преди да види нещо. Ние не доставяме всичко, преди да получим каквото и да е плащане.
Фактури за управление на платена реклама
Платената реклама включва два отделни потока на фактуриране: таксата за управление и реалния рекламен разход. Те никога не бива да са на една и съща фактура:
Управление на платена реклама — [Име на клиент] — [Месец Година]:
- Услуга: Управление на платена реклама в социални мрежи + търсене
- Канали: Meta (Facebook/Instagram), Google Search
- Такса за управление: 15% от управлявания разход
- Управляван разход за периода: 18 400,00 долара
- Такса за управление (15%): 2760,00 долара
- Забележка: Рекламният разход се фактурира отделно чрез акаунтите на рекламните платформи
- Условия за плащане: Нето-15
Равнение на рекламен разход — [Име на клиент] — [Месец Година]:
- Платформа: Meta Business Manager | Акаунт: [ID на акаунт]
- Брутен разход: 11 200,00 долара | Такси за обработка на карта: 0,00 долара
- Нетен разход, фактуриран на клиента: 11 200,00 долара
- Платформа: Google Ads | Акаунт: [ID на акаунт]
- Брутен разход: 7200,00 долара | Нетен разход: 7200,00 долара
- Общ фактуриран рекламен разход: 18 400,00 долара
- Придружаваща документация: приложени екранни снимки
- Условия за плащане: Нето-15
Двуфактурната система предотвратява всяко объркване относно това какво е такса за управление и какво е реален медиен разход. Клиентът може да види точно какво са начислили платформите и точно какво добавяме ние за управлението.
Бизнесът след преизграждането на фактурирането
Две години след преизграждането на модела на фактуриране:
- 9 активни абонаментни клиента: 2200 + 2200 + 4800 + 4800 + 4800 + 8500 + 8500 + по договаряне + по договаряне = приблизително 52 000 долара/месец повтарящ се приход
- Проектни ангажименти: приблизително 18 000 долара/месец
- Такси за управление на платена реклама: приблизително 11 200 долара/месец
- Неплатени вземания: под 8000 долара във всеки момент — спрямо 84 000 долара преди
Нямаме спор относно фактуриране от четиринадесет месеца. Не защото клиентите станаха по-склонни към сътрудничество — обслужваме същите видове клиенти, както преди. А защото фактурите сега документират какво е било договорено, какво е доставено и каква оторизация подкрепя фактурирането.
Какво прави InvoiceFlow за маркетинг агенции
Фактурирането в маркетинг агенция включва месечни абонаменти с ясна документация на обхвата, отделни фактури за такса за управление на платена реклама и равнение на разхода, фактуриране на проектни кампании с плащания по етапи и корпоративни PO полета за корпоративни клиенти. InvoiceFlow се справя с всичко това от едно Android приложение — повтарящи се фактури, автоматично генерирани на първо число, фактуриране на проекти по етапи и персонализираните полета, които изискват корпоративните отдели за доставки.
Изтеглете InvoiceFlow. Преобразувайте текущите си клиентски взаимоотношения в месечни абонаменти. Отделете фактурите за рекламен разход от фактурите за такса за управление. Яснотата във фактурирането защитава както взаимоотношенията, така и приходите.
Анджела Торес е собственик на Torres Marketing в Денвър, Колорадо, предоставяща стратегия за дигитален маркетинг, съдържателен маркетинг, управление на социални мрежи, SEO и услуги за платена реклама за средни бизнеси.