จากโครงการ HR ครั้งคราว สู่พาร์ทเนอร์ด้านคนแบบ Retained

โดย Michelle Park, ที่ปรึกษาด้าน HR — ซีแอตเทิล, รัฐวอชิงตัน


ฉันใช้เวลาสิบสองปีในสายงานผู้นำ HR — เป็นผู้อำนวยการ HR ที่บริษัทเทคโนโลยีขนาดกลาง จากนั้นเป็น VP of People ที่สตาร์ทอัพฟินเทคจนผ่านรอบระดมทุน Series B ในปี 2019 ฉันลาออกมาเป็นที่ปรึกษาอิสระ ความต้องการผู้นำ HR แบบ Fractional มีอยู่จริง: บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางที่ต้องการศักยภาพ HR ระดับอาวุโสโดยไม่ต้องจ้างผู้บริหาร HR อาวุโสแบบเต็มเวลา

สิ่งที่ฉันไม่ได้คาดคิดคือปัญหาเรื่องรูปแบบการเรียกเก็บเงิน HR ในองค์กรไม่เคยต้องออกใบแจ้งหนี้ ฉันไม่มีกรอบว่าจะคิดค่าอะไรเท่าไร จะจัดโครงสร้างงานอย่างไร หรือใบแจ้งหนี้ควรมีหน้าตาแบบไหนสำหรับงานที่ฉันทำ

ปีแรกในฐานะที่ปรึกษา HR อิสระของฉันประสบความสำเร็จในเชิงวิชาชีพแต่ยุ่งเหยิงในเชิงการเงิน ฉันทำโครงการเสร็จแปดโครงการ ได้รับเงินเจ็ด โครงการที่แปด — งานพัฒนาคู่มือพนักงานและนโยบายระยะเวลา 8 สัปดาห์ให้บริษัทเทคโนโลยีขนาด 40 คน — จบลงด้วยข้อพิพาทเรื่องขอบเขตงาน ลูกค้าบอกว่างานที่ส่งมอบไม่ตรงกับที่พวกเขาคาดหวัง ฉันไม่มีขอบเขตงานเป็นลายลักษณ์อักษรในใบแจ้งหนี้ที่จะโต้แย้งพวกเขาได้ เราจบข้อพิพาทด้วยการตัดใบแจ้งหนี้ลง 40% ฉันขาดทุน 4,200 ดอลลาร์จากงานมูลค่า 10,500 ดอลลาร์

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การตีความขอบเขตงานของลูกค้า ปัญหาคือฉันไม่เคยบันทึกขอบเขตงานเลย

การสร้างโครงสร้างการเรียกเก็บเงินสำหรับงานที่ปรึกษา HR

หลังข้อพิพาทนั้น ฉันปรับโครงสร้างกิจการรอบ ๆ รูปแบบการเรียกเก็บเงินสามแบบ:

งานโครงการ (ขอบเขตกำหนดไว้ชัดเจน):

Retainer แบบ Fractional HR (ต่อเนื่อง):

ที่ปรึกษาแบบรายชั่วโมง:

ใบแจ้งหนี้งานโครงการพร้อมเอกสารขอบเขตงาน

เอกสารใน Invoice Flow app ของที่ปรึกษา HR — โปรแกรมฝึกอบรม การตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดแบบเป็นเฟสที่จ่ายมัดจำ ค่ารักษาการ HR แบบแบ่งเวลาที่ชำระแล้ว และเฟสถัดไปที่ร่างไว้
การฝึกอบรม การตรวจสอบแบบเป็นเฟส ค่ารักษาการแบบแบ่งเวลา — ทุกประเภทงานในบัญชีเดียว

ตอนนี้ใบแจ้งหนี้โครงการทุกใบมีเอกสารขอบเขตงานที่ชัดเจน:

โครงการที่ปรึกษา HR — [ชื่อบริษัท] — [วันที่]:

บรรทัด “นอกขอบเขต” สำคัญพอ ๆ กับส่วน “ขอบเขตงาน” มันระบุยกเว้นสิ่งที่ลูกค้ามักเข้าใจว่ารวมอยู่แล้วอย่างชัดเจน — เช่นการตรวจสอบทางกฎหมาย ไม่มีเรื่องเซอร์ไพรส์ ไม่มีข้อพิพาท

ใบแจ้งหนี้ Retainer แบบ Fractional HR

ใบแจ้งหนี้แบบประจำรายเดือนสำหรับลูกค้า Fractional HR:

บริการ Fractional HR — [ชื่อบริษัท] — [เดือน ปี]:

สรุปชั่วโมงที่ใช้ซึ่งแนบมากับใบแจ้งหนี้แสดงให้ลูกค้าเห็นว่า retainer แบบ Fractional HR ของพวกเขาถูกใช้ไปกับอะไร มันตอกย้ำคุณค่าและป้องกันคำถาม “ฉันได้อะไรจากเงินนี้?” ตอนต่อสัญญา

ใบแจ้งหนี้โครงการ HR องค์กรพร้อมฟิลด์ PO

ใบแจ้งหนี้แบบตั้งเวลาของ Invoice Flow app ของที่ปรึกษา HR — รีเทนเนอร์ HR แบบแบ่งเวลารายเดือนและการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดรายไตรมาส
รีเทนเนอร์แบบแบ่งเวลาและการตรวจสอบรายไตรมาสออกบิลเอง — รายได้สม่ำเสมอ ไม่มีงานธุรการ

บริษัทขนาดใหญ่ที่มีแผนก HR หรือทีมจัดซื้อต้องการเอกสารใบสั่งซื้อ:

บริการที่ปรึกษา HR — [ชื่อบริษัท] — [วันที่]:

การสอบสวนและการสนับสนุนการปฏิบัติตามกฎหมาย

ตัวแก้ไขใบแจ้งหนี้ของแอป Invoice Flow ของที่ปรึกษา HR — เวิร์กช็อปภาวะผู้นำ 2 วัน อุปกรณ์ต่อผู้เข้าร่วม และการเดินทางเพื่อดำเนินงานพร้อมโปรแกรมและรหัส L&D ในฟิลด์กำหนดเอง
เวิร์กช็อป อุปกรณ์ต่อหัว การเดินทาง — พร้อมรหัส L&D ที่ทีมงบประมาณของพวกเขาต้องการ

งานสอบสวนในที่ทำงาน — ข้อร้องเรียนการล่วงละเมิด ข้อกล่าวหาการเลือกปฏิบัติ — ต้องการเอกสารใบแจ้งหนี้ที่รอบคอบทั้งเพื่อจุดประสงค์บันทึกของ HR และทางกฎหมาย:

บริการสอบสวน HR — [ชื่อบริษัท] — [วันที่]:

การสอบสวนเรียกเก็บแบบรายชั่วโมง ไม่ใช่ค่าโครงการ เพราะขอบเขตขึ้นอยู่กับสิ่งที่การสอบสวนเปิดเผย

สี่ปีของการเป็นที่ปรึกษา HR อิสระ

สัดส่วนกิจการปัจจุบัน:

ฉันไม่มีข้อพิพาทเรื่องขอบเขตงานอีกเลยนับตั้งแต่สร้างโครงสร้างการเรียกเก็บเงินขึ้นใหม่ เอกสารขอบเขตงานบนใบแจ้งหนี้ขจัดความคลุมเครือที่สร้างปัญหาตั้งแต่แรก

InvoiceFlow ทำอะไรให้ที่ปรึกษาด้าน HR

การเรียกเก็บเงินงานที่ปรึกษา HR เกี่ยวข้องกับใบแจ้งหนี้โครงการพร้อมเอกสารขอบเขตงานและนอกขอบเขตที่ชัดเจน retainer รายเดือนแบบ Fractional HR ที่สร้างอัตโนมัติพร้อมสรุปชั่วโมง ฟิลด์ PO องค์กรสำหรับลูกค้าบริษัทขนาดใหญ่ และการเรียกเก็บงานสอบสวนพร้อมเอกสารการรักษาความลับ InvoiceFlow มอบโครงสร้างสำหรับทั้งหมดนี้จากแอปเดียวบน Android

ดาวน์โหลด InvoiceFlow บันทึกขอบเขตงานอย่างชัดเจนในทุกใบแจ้งหนี้โครงการ — รวมถึงสิ่งที่อยู่นอกขอบเขต ตั้งการเรียกเก็บ retainer แบบ Fractional HR แบบประจำ ใบแจ้งหนี้คือข้อตกลงขอบเขตงานของคุณ


Michelle Park เป็นที่ปรึกษาด้าน HR ในซีแอตเทิล รัฐวอชิงตัน ให้บริการผู้นำ Fractional HR ที่ปรึกษาโครงการ HR การสอบสวนในที่ทำงาน และบริการกลยุทธ์ HR แก่บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง